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【不忘初心 牢记使命】展慈公司党支部将主题教育与生产经营相结合,找差距抓落实——立行立改 破解难题
来源:展慈公司 作者:程普 日期:2019-08-05 访问次数: 字号:[ ]

  葛洲坝展慈公司在“不忘初心、牢记使命”主题教育中,紧紧围绕“守初心,担使命、找差距,抓落实”的总要求,结合党建工作和生产经营实际,坚持问题导向,认真调查研究,剖析问题原因,解决了难题,取得了良好的效果。

  在展慈公司生产过程中,长期存在的问题,夜间生产管控、成本核算数据、产品质量、车间环境卫生等方面的实际情况与计划存在一定的差距,结果往往不尽如人意。

  为什么会出现这些问题,到底症结在哪里?近日,该公司党支部开展了“不忘初心,牢记使命”主题教育研讨会。

  会上,展慈公司党支部书记刘先斌说:“这些问题看似工作中的小细节,大家常常容易忽略,但是我们不能放任不管。任何一个疏漏最终都有可能酿成大的事故。”

  “夜间生产管控离不开良好执行力和监督,能否建立党员示范岗,规范配料投料、加强夜班纪律等加以解决?”

  “可不可以应用智能监控设备?党员干部高密度,频度关注车间生产,让车间生产管控无死角。”

  “车间各区域可否包干?划分个人卫生区域,党员带头做,引领全员形成上班随时扫、交班定期扫等卫生习惯。”

  ……

  在主题教育研讨会上,党员们积极围绕生产经营工作中的“顽疾”献言献策,通过一系列好点子、好方法帮助解决该公司在生产管理中的问题和疏漏,为提升产品质量,提高管理效率找到良方。

  鉴于研讨会的成功举行,一大批好的建议成功被采纳遥。刘先斌决定将征集群众意见的方法持续坚持下去。于是,展慈公司党支部在各车间公告,栏设立了意见箱,定期开展职工思想调研,确保及时了解党员群众的好点子、好想法和思想动态。

  找到了问题的症结,如何抓落实又成为摆在党支部面前的重要课题。展慈公司党支部决定定期将搜集到的党员群众的意见和建议,归纳整理形成了一张问题清单,由党员先锋岗或相关单位领办,逐件挂号销账遥。

  党员陈益峰和励振泽领办了生产管控难题。陈益峰从产品质量管控入手,引领相关部门员工狠抓原料检测、配料、熔液成分、生产工序、成品检验等关键环节,制定了《进料检验管理程序》《成分内控标准》《产品质量内控标准》《检验作业指导书》等生产检验标准,编制设备点检表、质量自检表、产品流程卡表单,追求高标准生产和检验,构建了一整套品质控制体系,大幅提升了车间生产管控力度。

  励振泽充分发挥所长,从监督环节入手,设计了展慈公司车间智能监控设置方案,在生产车间关键区域设置监控点位;他对接软件公司,将监控与app互联,实现在一键掌握车间生产经营各项情况。

  同时,展慈公司党支部发动党员群众积极下载软件监控车间情况,工作之余充当生产车间“监督员”,群策群力查找整顿隐患问题。

  截至目前,展慈公司产品退货率由0.51%下降至0.04%,降低约92%;安全管控效果明显,连续4个月未出现安全事故;品牌形象大幅提升,荣获了“2019年中国再生铝合金行业最受欢迎品牌二十强”和“浙江省最佳供应商品牌”奖。

  “作为党员,就要在关键时刻站出来,牢记共产党员的初心和使命,带领身边的党员群众把工作做到最优最好。”纪检监察部主任助理励振泽说道。

  “车间环境卫生不容忽视,小则影响车间形象,大了甚至会造成环保问题,车间卫生区域包干就从我开始,‘先包给我老范,我先来干’。”老党员范明耀回忆起了他领办车间环境卫生问题的故事。

  “老范”从那天起,提前半小时到岗打扫包干区域卫生,交班以后对于包干区域再做打扫;巡检时看到物料堆放散乱的,存在环境问题的也会组织人员处理。在他的带动下,展慈公司车间卫生包干顺利推行,车间员工也从早晚两班扫变成了主动实时扫,车间环境大为改观。

  至此,展慈公司环保水平大幅提升,顺利通过了国家环保督查、进口许可证环保验收,酸洗项目也成为慈溪市唯一一家获批的企业。

  工程师杨伟尧是品质控制体系建设的主力,提起那段日子,他自豪地说:“在这次体系建设过程中,我看到了大家的付出与心血。当我看到这个月的产品质量数据的时候,觉得大家的付出的苦工都值了!”

  《葛洲坝集团报》刊发链接(详见第3版):

http://www.cggc.ceec.net.cn/attach/0/1908050845307531908.pdf

  

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